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软件外包：会成为谁的嫁衣

　　日前，在南京召开的软件创新发展与国际化峰会上，中国软件行业者们发出了截然不同的两种声音，特别是在中国软件产业是否应该继续走印度式的软件外包这一模式上，与会者分歧巨大。会议上，以东软董事长刘积仁为代表的多位发言人认为软件外包和创新并不冲突，相反还是提升中国软件企业竞争力和成熟度的最好方式;而以中国工程院院士倪光南为代表的多位发言人则认为外包模式既不符合中国国情、也不利于自主创新，并力主中国应大力发展操作系统等基础软件。

　　中国软件业是不是完全适合印度式的外包模式还有待时间和实践检验，但是在此之上有一个问题是需要那些支持继续走印度模式的人必须回答的，那就是中国软件产业需要多久才能走出印度式的软件外包模式、走上完全独立自主的研发创新之路?一如英特尔亚太研发有限公司总经理杨文洛所言，软件外包是中国迈向“技术中心”和“创新中心”的基础、也是重要的不可或缺的一个过程，但问题的关键是这个过程需要多久?当我们唯一所具有的市场优势被消磨殆尽的时候，我们再去自主创新还有什么意义?

　　非常现实的，中国软件行业如今之所以倾向于走印度式的软件外包模式，无非是利益的使然，这种利益既有软件外包上的加工所得，更有着国外微软们的大笔的资金诱使，尤其是后者直接间接的涉足我们的软件产业，使我们距离自主创新这一目标越来越远，这已经是不争的事实，一如倪光南所言，一些地方不考虑具体条件就将外包作为软件主攻目标，与一些跨国公司的影响也不无关系。

　　就本质来说，软件外包这块蛋糕不管是做的多么的强大，终究不过是在给别人做嫁衣，就像我们的硬件产业，在组装贴标过程中不过是在给别人打工，而今软件产业重走这条路，真的就会有会得到一个不同的结果?更值得反思的是，软件外包行业印度已经是一枝独秀，我们再进来分抢这块蛋糕，最终谁得利是不需要多想的。

　　单就软件外包来说，印度应该是最成功的，但这是由其国情决定的，因为其不但没有自己的软件体系和产品，更缺乏国内市场，而我们则不同，我们不但有着或者叫有过自己的产品，更有着数以千亿元计的巨大市场，而在这种背景之下我们却完全走软件外包这一模式，首先就放弃了对自己市场的操控占有权，利弊之下孰轻孰重?特别是对基础性软件研发制造的放弃，就是等同于将这个市场在拱手于人，不是?

　　目前的中国软件行业里存在着一个非常有意思的现象，那就是做事的人倾向于软件外包，而力主自主创新的人却又做不出来，就在这种观点到行动的交锋过程中，我们不但继续的在打工包装着他人产品，更在任凭自己的市场被他人一口一口的蚕食着，等到有一天那些热衷于软件外包的“做事者”真的羽翼丰满了，我们把自产的东西去卖给谁?

　　中国可以做软件外包，也可以把印度当作赶超的对象，但是不要忘了在订单、市场和时间之下，重外包轻自主创新、甚至不去做自己产品的结果就是彻底没有了自己和自己的市场，在眼前利益和长久之利面前，后者更重要!

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